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Nick Dinges hat dies repostetNick Dinges hat dies repostetWhen procurement slows you down, we speed things up. ⏱️ These aluminum components were originally CNC-machined. As a bridge manufacturing solution, we produced them using industrial 3D printing and delivered them within days through our on-demand manufacturing platform. Need parts in record time? Get in touch with us 👉 https://lnkd.in/et9Tk2Yi #supplychain #ondemand #digitalmanufacturing
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Nick Dinges hat dies repostetNick Dinges hat dies repostetUne pièce à 50 € peut parfois coûter plusieurs milliers d’euros ! Pas à l’achat: mais lorsqu’elle devient indisponible. Une pièce manquante peut entraîner bien plus qu'un simple retard: ➡️ Une machine immobilisée. ➡️ Une production arrêtée. ➡️ Des délais de livraison incompatibles avec l'urgence. ➡️ Des équipes en attente. ➡️ Une recherche urgente d’alternatives. Le véritable coût d’une pièce, ce n’est donc pas toujours son prix. C’est parfois le coût de son indisponibilité. La réponse a longtemps été simple : stocker davantage. Mais plus de stock, c’est aussi: plus de trésorerie immobilisée, plus de références à gérer, plus d'espace occupé… et parfois des pièces qui ne seront jamais utilisées. Aujourd’hui, d’autres approches existent : digitaliser certaines pièces, produire à la demande (merci Replique😅) ou identifier des alternatives de fabrication lorsque cela est pertinent. La fabrication additive n’est pas la réponse à tout. Mais dans certains cas, elle peut transformer un problème de disponibilité en une solution concrète. Je serais curieux de connaître vos expériences ⬇️ A bientôt 😉 #Industrie #PiecesDetachees #MaintenanceIndustrielle #SupplyChain #FabricationAdditive #Industrie40
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Nick Dinges hat dies repostetNick Dinges hat dies repostet„Technisch machbar ist nicht automatisch die beste Lösung." 💡 Im Interview mit additive - Die Plattform für additive Fertigung erklärt Dr. Henrike Wonneberger, wie Replique als digitaler Lohnfertiger den passenden Fertigungsweg für jedes Bauteil findet. Da wir nicht an die Auslastung eigener Maschinen gebunden sind, können wir technologieunabhängig entscheiden: Welches Verfahren, welcher Fertigungspartner und welcher Standort sind technisch und wirtschaftlich am sinnvollsten? 🔍 Henrike zeigt, wie dieser Prozess in der Praxis funktioniert – von der technischen Prüfung durch unser Engineering über das Matching mit dem passenden Fertigungspartner bis hin zur Qualitätsdokumentation auf unserer Plattform. Dabei ist 3D-Druck längst nicht mehr die einzige Option: Je nach Bauteil und Anforderung setzen wir auch auf Schmieden, Guss, Spritzgießen und weitere Fertigungsverfahren. Danke an Evelin Eitelmann für das spannende Gespräch! 😊 👉 Mehr über unseren Ansatz im Interview: https://lnkd.in/ek-Xdi74
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Nick Dinges hat dies repostetNick Dinges hat dies repostetFinding a new manufacturing supplier usually takes 3 to 6 months. ⏳ For critical parts, that’s a long time to wait. → Week 1–3: Define requirements and identify candidates → Week 4–7: Send RFIs and follow up 📩 → Week 8–13: Receive and compare quotes → Week 14–24: Audit, first article inspection, PPAP or EMPB → Week 25+: Ramp-up, rework, quality issues That timeline is not unusual. The problem is when it starts too late. What helps shorten it: ✅ Pre-qualify partners by technology ✅ Build backup options early ✅ Use pre-audited supplier networks Not every part needs the same qualification effort. For many parts, common materials, and smaller volumes, there’s a faster way. ⚡ Read more here: https://lnkd.in/da9nAQ8B
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Nick Dinges hat dies repostetNick Dinges hat dies repostetThis could be your part. 💯 With more than 25 production technologies, a global production network of 450+ manufacturers, and 1,000+ different part designs already serialized, we at Replique are your all-in-one manufacturing partner. 🚀 The intercoolers below, designed by Alstom, were reproduced using 3D-printed casting molds after the previous supplier was no longer available. Have a part need? Experience the next level of efficiency through one single interface to a global manufacturing network. #digitalmanufacturing #manufacturing #sourcing #supplychain #procurement
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Nick Dinges hat dies repostetNick Dinges hat dies repostetReplique im Mannheimer Morgen 📰 Wir freuen uns, als Sponsor einen neuen Ballroboter für den TSV Neckarau ermöglicht zu haben. Bis zu 120 Bälle pro Minute, Geschwindigkeit, Rotation und Platzierung lassen sich über eine App steuern. Rund 50 Jugendliche und 50 Erwachsene trainieren in dem Tischtennisverein, dazu ist der TSV seit 2024 Ping-Pong-Parkinson-Stützpunkt in Mannheim in Kooperation mit der DJK Wallstadt. Danke an den TSV Neckarau für die Zusammenarbeit und an den Mannheimer Morgen für die Berichterstattung. #Mannheim #TSVNeckarau #Tischtennis #Replique
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Nick Dinges hat dies repostetNick Dinges hat dies repostetBonjour à la communauté francophone 🇫🇷 Our website is now available in French. Making on-demand manufacturing even more accessible to our partners and customers across France and the francophone world. Check it out 👉 replique.com/fr #manufacturing #3Dprinting #replique #ondemandmanufacturing
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Nick Dinges hat dies repostetNick Dinges hat dies repostetWhat if your machines could order their own spare parts? 🤖 That's closer to reality than most people think. A sensor detects wear. A connected system checks the digital parts catalogue and triggers production at the nearest manufacturing partner. The part arrives before unplanned downtime ever becomes an issue. Every step is standard Industry 4.0 technology. The difference: they're linked into one process that ends with a real part – not just a report. We break down how it works, what a digital spare-parts inventory looks like in practice, and where to start. 👉 https://lnkd.in/eVEJjb32 #Industry40 #OnDemandManufacturing #DigitalInventory
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Nick Dinges hat dies repostetNick Dinges hat dies repostetCan 3D printing replace casting? 🤔 The technology is not the question. The requirements are: mechanical and thermal stability, resistance, tolerances, certifications. If an additive route meets them, it is a valid route. Sometimes it's a one-to-one substitution. Sometimes design adjustments are needed — and if the original design is mandatory, casting might remain the better choice. We supply both technologies. 🦾 Swipe through for the full comparison. 👉 Got a cast-part demand? Send us your request and get a quote usually within 24 hours ⚡ #AdditiveManufacturing #Casting #3DPrinting #SpareParts
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Nick Dinges hat darauf reagiertNick Dinges hat darauf reagiertNo major emergency is handled by one nation or one institution alone. Effective crisis response depends on cooperation across organisations, sectors and borders. NATO Emergency Management Exercises bring civilian and military responders together to test coordination, strengthen interoperability and improve how nations work together during complex crises. Behind much of that work is the NATO Crisis Management and Disaster Response Centre of Excellence in Sofia. Through exercises, simulation and training, it helps Allies and partners turn crisis-management concepts into something that actually functions on the day, across disaster response, civil preparedness, resilience and emerging technologies. Learn more about how NATO Centres of Excellence strengthen resilience across the Alliance: https://lnkd.in/gYEr_4sC #WeAreNATO #NATOCOE #Resilience #CrisisManagement #Interoperability
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Nick Dinges hat darauf reagiertNick Dinges hat darauf reagiertIm Rahmen einer Sitzung der europäischen Rüstungsagentur OCCAR (Organisation for Joint Armament Co-operation) in den Räumlichkeiten von Diehl Defence hat das HYDEF-Programm zur Entwicklung eines Effektors zur Bekämpfung von Hyperschallwaffen sein Preliminary Requirements Review (PRR), den letzten technischen Meilenstein seiner ersten Phase, abgeschlossen. Weitere Details 👉 https://lnkd.in/e9xQSz_A Symbolbild: hartpunkt
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Nick Dinges hat darauf reagiertNick Dinges hat darauf reagiertBefore: Ordering drones like buying groceries on Amazon Now: Custom-building drones for the specific combat mission directly on the marketplace 🆕 We are officially launching fully custom drone procurement on Brave1 Market! Ukrainian military units can now order UAVs tailored to specific combat missions. The process runs via a transparent and competitive procedure that eliminates any corruption risks. ⠀ How it works: ⠀ ▪️ 17+ customizable parameters. Military units submit a request specifying precise specs — including flight time, camera type, payload weight, communication links etc, along with quantity, and delivery timeline. ▪️ Anonymous matching. The system automatically sends the request to potential manufacturers. The customer doesn't see who responded — only objective data is evaluated. ▪️ Automatic auctions. If multiple bids fully match the requirements, an automatic auction runs and the lowest price wins. The unit can then proceed to a direct contract with the manufacturer. ⠀ ⚠️ Note: this feature currently applies only to purchases using units' own funds, not ePoints. Available technologies include FPV kamikaze drones, fiber-optic FPV kamikaze drones, and fixed-wing interceptors. More are on the way — UGVs among the next additions planned. The procedure works even for non-codified solutions, giving units more flexibility than traditional state procurement tools allow. ⠀ Transparency is the key: ⠀ ▪️ Every interaction and decision is logged in the system. If a unit withdraws from a procurement, it must provide a documented reason. There's also a complaints mechanism available against both buyers and suppliers. ⠀ The feature is LIVE on Brave1 Market today. We invite Ukrainian military buyers to test the platform and start ordering solutions tailored directly to their battlefield needs 🇺🇦
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Nick Dinges hat darauf reagiertNick Dinges hat darauf reagiertDer deutsche Defence-Markt ist sowohl von großen Systemhäusern als auch von zahlreichen mittelständischen Zulieferern geprägt. Eine relevante Technologie beantwortet noch nicht die entscheidende Geschäftsfrage: Welche Rolle übernimmt das Unternehmen im System? Für einen Mittelständler reicht es deshalb nicht, die militärische Relevanz seiner Technologie zu beschreiben. Er muss zeigen, an welcher Stelle der Wertschöpfungs- und Beschaffungsarchitektur er konkret anschlussfähig ist. Direktlieferant? Unterauftragnehmer eines Systemhauses? Technologiepartner in einem Entwicklungsprogramm? Oder spezialisierter Baustein innerhalb einer größeren Plattform? Jede dieser Rollen verändert: 🧭 den tatsächlichen Kunden, 🛡️ die benötigten Nachweise, 🤝 die relevanten Industriepartner, 🔗 den realistischen Vertriebs- und Beschaffungsweg. Drei Fragen sollten deshalb vor der Ansprache beantwortet sein: 🧭 EIGENE SYSTEMROLLE: Welchen Teil der Leistung beherrschen wir selbst – und was bewusst nicht? 🤝 INDUSTRIEPARTNER: Welches Systemhaus, welcher Plattformanbieter oder welcher Spezialist braucht genau unseren Beitrag? 🔗 BESCHAFFUNGSWEG: Führt die realistische Route direkt zum Auftraggeber, über einen Prime, in ein Konsortium oder in eine bestehende Lieferkette? Eine klare Systemrolle macht aus einer interessanten Technologie noch keinen Auftrag. Sie schafft aber die Voraussetzung für eine glaubwürdige Positionierung, gezielte Partnergespräche und einen belastbaren Markteintritt. 🎯 Quanticon Defence entwickelt mit Unternehmen eine konkrete deutsche Defence-Zielarchitektur: Systemrolle, relevante Industriepartner, Beschaffungsweg und nächste Schritte. Initial Assessment: www.quanticon-defence.com kraess@quanticon.eu #DefenceIndustry #Bundeswehrbeschaffung #Mittelstand
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Nick Dinges hat darauf reagiertNick Dinges hat darauf reagiert⚠️M365 Admins aufgepasst - das ist echt mies...! ⚠️ Real-Case: auf keiner Phishingseite irgendein Passwort eingegeben und doch wurde das komplette Postfach übernommen und die Daten geklaut. 🎯 Device-Code-Flow Phishing — der Angriffsvektor, gegen den eure Standard-Abwehr nicht greift. ⚙️ Der Missbrauch des OAuth 2.0 Device Authorization Grant (RFC 8628) dreht die Rollen um: Der Angreifer agiert als „Gerät", fordert bei Microsoft einen Device Code an! Das Ganze zur Laufzeit beim Klick auf den Link generiert - oft getarnt als 📄 Dokumentenfreigabe. Das Opfer gibt den Code auf der echten microsoft.com/devicelogin ein. Domain, Zertifikat, MFA — alles legitim, alles vom Nutzer selbst erfüllt. Microsoft liefert das Token an den wartenden Angreifer: -> ein 🔑 Refresh-Token, bis zu 90 Tage gültig... ⚠️ Was NICHT hilft: 🔴 URL prüfen · 🟠 Passwort wechseln · 🟡 MFA erzwingen · 🔵 Passkeys/FIDO2 · 🟣 Endpoint-Schutz → Die URL ist echt, kein Passwort läuft über den Angreifer, MFA erfüllt das Opfer selbst, es gibt keinen Anhang und keine Malware. 🔍 Detektion — drei Log-Ebenen (schnell sein, Aufbewahrung oft nur 7–30 Tage!): 🟦 Entra ID: nicht-interaktive Anmeldungen mit AuthenticationProtocol == "deviceCode"; App-ID: Microsoft Office als Zweitfilter. 🟩 Unified Audit Log: über die SessionId korrelieren: MailItemsAccessed/Bind in Serie, UpdateInboxRules, SoftDelete — tenantweit suchen, Nachbarpostfächer sind oft mitbetroffen. 🟨 Endpunkt-Forensik: Browserverlauf FORM_SUBMIT auf deviceauth//appverify; fehlt /common/login, es wurde KEIN Passwort eingegeben. Referrer-Kette zurück zur Phishing-Domain. 🧭 Anker über alle Ebenen: die AAD-Sitzungs-ID — stabil über jede Token-Erneuerung. 🛡️ Mitigation ✅ Aktiv blockieren: Conditional Access → Authentication Flows → Device code flow → Block. Verifizieren: az login --use-device-code → „Access has been blocked by Conditional Access policies". 📱 QR-Code-Anmeldung (Desktop→Mobil) ebenfalls blocken. 📲 Gerätecompliance für Exchange & Graph erzwingen — stoppt Token-Replay von Fremdgeräten. 🔐 Phishing-resistente MFA (Passkeys/FIDO2) + Anmelderisiko-Richtlinie (bei erhöhtem Risiko blocken & Kennwortwechsel). 📊 Sign-In-Logs speichern — 7 Tage Standard reichen forensisch nicht. 🏢 Session Revoke: Token aktiv widerrufen und aktive Sessions beenden. 🚨 Prüft eure Conditional-Access-Policies. Der Aufwand ist minimal — die Lücke nicht. 🚨 #cybercrime #M365 #EntraID #ConditionalAccess #OAuth #CyberSecurity #IncidentResponse #TeamRuutlingen
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Nick Dinges hat darauf reagiertNick Dinges hat darauf reagiert„Wirklich spannende Stelle Moritz, aber 130.000 € reichen mir einfach nicht. Tut mir leid.“ 130.000 €. Reichen nicht. Ich musste auch kurz schlucken. Bis wir angefangen haben zu rechnen. Er lebt mit seiner Frau und seinem Kind im Münchner Umland. Kein Anwesen. Ein Doppelhaus zur Miete. Seine Frau arbeitet Teilzeit und verdient dort 40.000 € im Jahr. Das Kind geht in eine private Kita. Nicht, weil dort morgens Kaviar serviert wird. Sondern weil sie keinen vernünftigen öffentlichen Platz gefunden haben, der ihre Arbeitsrealität abdeckt. Beide arbeiten. Also brauchen sie Betreuung. Sie haben ein Auto. Nicht drei. Einen Hund. Keine Pferdezucht. Und ja, sie fahren auch mal in den Urlaub. Unverschämt, ich weiß. Auf dem Papier sieht das trotzdem erstmal ziemlich dekadent aus: 170.000 € Haushaltseinkommen. Das sind bei Steuerklasse IV und ohne Kirchenzugehörigkeit ca. 8.500 € netto pro Monat. Dann kommt das echte Leben. Haus. Kita. Auto. Lebensmittel. Versicherungen. Rücklagen. Und plötzlich wird aus: „Wie kann man mit SO VIEL GELD nicht auskommen?!“ ein ziemlich langweiliger Kassenzettel. Und sowohl als Papa als auch als Personalberater kann ich ihn verstehen. Nicht bemitleiden. Verstehen. Das ist ein Unterschied. Natürlich kann man jetzt sagen: „Dann zieht halt in eine kleinere Wohnung.“ „Dann nehmt keine private Kita.“ „Dann kauft ein billigeres Auto.“ „Dann fahrt nicht in den Urlaub.“ Kann man alles sagen. Aber vielleicht ist ein kleines Haus, ein Auto, Kinderbetreuung, ein Hund und einmal Urlaub im Jahr nicht das dekadente Luxusleben, zu dem wir es inzwischen erklären. Vielleicht liegt das Problem woanders. 130.000 € sind ein sehr gutes Gehalt. Ohne jede Diskussion. Aber ein sehr gutes Bruttogehalt bedeutet nicht automatisch ein Leben, in dem Geld keine Rolle mehr spielt. Und genau das wird im Recruiting gerne vergessen. Der Arbeitgeber sieht: 130.000 € Der Kandidat sieht: Was verändert ein Wechsel für meine Familie? Denn niemand wechselt wegen einer vermeintlich beeindruckenden Zahl in einer Excel-Tabelle. Menschen wechseln für das, was am Ende bei ihnen zu Hause ankommt. Und manchmal ist die ehrliche Antwort eben: „Sorry, aber für 130k kann ich nicht wechseln.“ Ich finde das nicht arrogant. Ich finde es ziemlich rational. ❓ Was meinst du? Ab welchem Gehalt darf man eigentlich sagen, dass es einem nicht reicht?
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Nick Dinges hat darauf reagiertNick Dinges hat darauf reagiertA new chapter. Нonored to chair the Supervisory Board of Brave1. I’m returning to where I believe I can create the greatest impact for the future of Ukrainian technology and our defense innovation ecosystem. Previously, was part of the government, helping coordinate, launch, and scale systemic reforms. In this new role, my focus is to provide strategic direction, ask the right questions, hold for results, and help Brave1 move even faster. My key priorities: → strengthen the grant model so that more innovations turn into real contracts and capabilities for Ukraine’s Defense Forces; → attract more private capital by making Brave1 the entry point for defense tech investment in Ukraine; → build a clear pathway for Ukrainian defense technologies—from development to global markets; → focus on the areas where Ukraine can become a global technology leader while strengthening its own defense capabilities. А lot of work ahead. Stay tuned. 🦾
Berufserfahrung und Ausbildung
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Replique
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2 Kommentare -
Schwarte Consulting
43 Follower:innen
- The Hardest Fork Einordnung: IT-Sicherheit. Die Ergebnisse zu „Mythos“ zeigen keine Marketingaktion, sondern neuartige Angriffsvektoren: Viele einzelne, scheinbar unkritische Befunde aus SAST‑Scans werden zu komplexen Exploit‑Ketten kombiniert. Automatisierte Scanner allein erkennen diese Kettenwirkung oft nicht — das erhöht das Risiko für Remote Code Execution und weitreichende Sicherheitsvorfälle. Relevanz für Unternehmen: Betroffen sind Softwarehersteller, Plattformbetreiber und Organisationen, die Drittsoftware nutzen. Mögliche Folgen reichen von Datenverlust und Betriebsstörungen über meldepflichtige Datenschutzverletzungen bis zu Haftungs- und Bußgeldrisiken sowie Reputationsschäden. Empfohlene Maßnahmen: Überprüfen Sie SDLC, Threat‑Modeling und SAST‑Konfigurationen. Ergänzen Sie automatisierte Tests durch manuelle Code‑Reviews, Chain‑Analysen, Penetrationstests und ein stringentes Dependency‑Management. Stärken Sie Logging, Detection und Incident‑Response‑Prozesse. Externe Prüfungen oder spezialisierte Beratung können sinnvoll sein. Wie schätzen Sie das Risiko für Ihre Organisation ein? Haben Sie Erfahrungen mit solchen Ketten‑Schwachstellen oder Veränderungen in Ihren Tool‑Prozessen vorgenommen? Bitte teilen Sie Ihre Einschätzung, Erfahrungen oder Meinung in den Kommentaren. #Datenschutz #ITSicherheit #Informationssicherheit #Compliance #SoftwareSicherheit #Cybersicherheit Quelle: https://lnkd.in/gxiZ96MH - https://lnkd.in/gxiZ96MH