Integriti: Roh reformasi dan manifestasi kesuma bangsa

PERNAHKAH kita terhenti sejenak dan bertanya kepada diri sendiri, kenapa kita sering mengakui bahawa integriti itu penting, namun masih wujud jurang yang lebar dalam melaksanakannya di tempat kerja?

Sempena Hari Pekerja 2026 bertemakan "Pekerja MADANI KESUMA Bangsa", kita berada pada detik yang cukup genting. Ia adalah fasa reformasi menyeluruh yang menuntut lebih daripada sekadar kemahiran teknikal; ia menuntut satu bentuk "kekuatan dalaman" yang kita kenali sebagai amanah. Integriti jarang sekali gagal dalam perkara besar, tetapi ia sering kali kecundang dalam perkara-perkara kecil yang kita anggap remeh.

Keputusan kecil, kesan besar

Integriti tidak runtuh dalam sekelip mata; ia bermula dengan membudayakan perkara yang salah sedikit demi sedikit.

Apabila kesalahan kecil dibiarkan tanpa teguran, ia lama-kelamaan akan menjadi barah dan akhirnya dianggap sebagai satu kebiasaan dalam organisasi.

Bayangkan situasi seorang pegawai yang terpaksa membuat keputusan dalam keadaan tertekan. Disebabkan mengejar budaya "cepat siap", beliau meluluskan dokumen tanpa melakukan semakan teliti mengikut peraturan yang ditetapkan.

Pada mata kasar, ia mungkin sekadar jalan pintas untuk mempercepatkan urusan, namun dari sudut tata kelola, ia adalah risiko besar yang boleh menghakis kredibiliti organisasi secara perlahan-lahan.

Integriti bukan tentang sistem yang canggih, tetapi tentang pilihan yang kita buat apabila tiada siapa yang melihat.

Budaya amanah dalam era fleksibiliti

Cabaran menjaga prinsip ini menjadi lebih nyata apabila kita berhadapan dengan realiti kerja masa kini yang serba pantas dan canggih. Berdasarkan laporan Gallup (2023), organisasi yang berjaya membina budaya kepercayaan tinggi mencatatkan prestasi keberhasilan 23 peratus lebih baik. Kepercayaan (trust) adalah mata wang baharu dalam produktiviti.

Di Malaysia, pengukuhan budaya Bekerja Dari Rumah (BDR) adalah ujian akauntabiliti sebenar bagi setiap pekerja. Tanpa pengawasan fizikal di depan mata, kualiti hasil kerja dan kejujuran waktu menjadi ukuran utama profesionalisme kita.

Adakah kita benar-benar menggunakan waktu tersebut untuk amanah organisasi, atau kita mula membiasakan perkara yang salah hanya kerana "tiada siapa yang tahu"?.

Data daripada Edelman Trust Barometer (2024) menunjukkan 79 peratus pekerja meletakkan harapan yang sangat tinggi kepada organisasi mereka sebagai teladan moral. Maka, integriti masa dan hasil bukan lagi pilihan, tetapi prasyarat untuk produktiviti yang berkat.

Tata kelola sebagai panduan jalan

Peningkatan Malaysia ke tangga ke-54 dalam Indeks Persepsi Rasuah (CPI) 2025 adalah isyarat bahawa cara kita membuat keputusan kini semakin telus dan bertanggungjawab.

Namun, reformasi ini tidak akan bermakna jika setiap pekerja memandang prosedur hanya sebagai beban birokrasi yang melecehkan.

Tata kelola yang baik ibarat panduan jalan—tanpa panduan tersebut, kita semua akan mudah tersasar daripada matlamat asal pembangunan negara.

Setiap langkah pemantauan yang dilaksanakan bukan bertujuan untuk menyusahkan, tetapi untuk memperbaiki cara kita bekerja supaya setiap kesilapan dapat dielakkan dari awal. Kita perlu beralih daripada budaya "ikut arahan" kepada budaya "ikut prinsip".

Akhirnya, integriti bukan sekadar tentang slogan yang terpampang di dinding pejabat, tetapi ia adalah cerminan siapa kita yang sebenarnya apabila diuji dengan tekanan.

Keputusan-keputusan kecil yang kita buat setiap hari itulah yang akhirnya membentuk karakter kita sebagai pekerja.

Persoalannya, adakah kita benar-benar memilih untuk berintegriti, atau kita hanya sekadar mengikut arus? Sudah tiba masanya kita berhenti mencari alasan dan mula melakukan perkara yang betul walau pun dalam sekecil-kecil urusan.

Marilah kita buktikan bahawa "Pekerja MADANI KESUMA Bangsa" adalah mereka yang memiliki maruah, berani mempertahankan prinsip dan sentiasa meletakkan amanah di tempat yang paling tinggi.

"Integriti di hati, produktiviti terbukti."

*Datuk Seri Noridah Abdul Rahim ialah Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif, Institut Integriti Malaysia (IIM)