BDR: Bukan sekadar fleksibiliti tetapi strategi kelestarian negara

BERMULA 15 April 2026, pelaksanaan bekerja dari rumah (BDR) dalam kalangan kakitangan awam Malaysia dilihat sebagai satu langkah proaktif kerajaan dalam usaha menjimatkan tenaga serta memperkukuh agenda kelestarian negara.

Inisiatif ini bukan lagi sekadar alternatif sementara, tetapi telah berkembang menjadi pendekatan strategik yang memberi kesan langsung kepada alam sekitar dan kesejahteraan rakyat.

Selama ini, perjalanan harian ke tempat kerja merupakan antara penyumbang utama kepada pelepasan karbon di bandar.

Ribuan kenderaan bergerak setiap pagi dan petang, membebaskan karbon dioksida, nitrogen dioksida serta partikel halus seperti PM2.5 ke udara.

Namun, apabila BDR dilaksanakan, keperluan pergerakan ini berkurang secara signifikan. Secara langsung, ia membantu mengurangkan jejak karbon dan memperbaiki kualiti udara, terutamanya di kawasan bandar yang padat.

Lebih daripada itu, BDR turut menyumbang kepada penjimatan tenaga di bangunan kerajaan. Pejabat yang sebelum ini beroperasi penuh dengan penggunaan pendingin hawa, pencahayaan dan pelbagai peralatan elektrik kini dapat mengurangkan penggunaan tenaga secara ketara.

Ini bukan sahaja menjimatkan kos operasi, malah menyokong aspirasi negara ke arah penggunaan tenaga yang lebih cekap dan lestari.

Namun begitu, kita perlu jujur melihat realiti. Penjimatan tenaga di pejabat tidak semestinya bermaksud pengurangan keseluruhan penggunaan tenaga. Sebahagian beban ini berpindah ke rumah, apabila pekerja menggunakan elektrik untuk komputer, internet dan pendingin hawa.

Oleh itu, kejayaan sebenar BDR sebagai strategi kelestarian bergantung kepada kesedaran dan amalan pengguna di peringkat individu.

Dalam masa yang sama, pelaksanaan BDR turut mempercepatkan pendigitalan sektor awam. Mesyuarat secara dalam talian, penggunaan dokumen digital dan sistem kerja tanpa kertas semakin menjadi norma.

Ini adalah langkah penting ke arah tadbir urus pintar yang bukan sahaja cekap, tetapi juga mesra alam.

Walau bagaimanapun, cabaran tetap wujud. Isu capaian internet, disiplin kerja serta kesejahteraan mental pekerja perlu diberi perhatian serius.

BDR tidak boleh dilihat hanya dari sudut penjimatan tenaga semata-mata, tetapi perlu diurus secara holistik agar keseimbangan antara produktiviti dan kesejahteraan dapat dicapai.

Akhirnya, persoalannya bukan sama ada BDR sesuai atau tidak, tetapi bagaimana kita mengoptimumkan pelaksanaannya.

Jika dirancang dengan teliti dan disokong oleh polisi yang jelas, BDR berpotensi menjadi pemangkin kepada transformasi negara ke arah ekonomi rendah karbon dan masyarakat yang lebih lestari.

BDR bukan lagi sekadar cara kita bekerja. Ia adalah cerminan bagaimana kita memilih untuk menjaga bumi bermula dari keputusan kecil, tetapi memberi kesan besar kepada masa depan.

*Profesor Madya Dr Azman Azid ialah Pensyarah Fakulti Biosumber dan Industri Makanan Universiti Sultan Zainal Abidin (UniSZA)